1. Główna
  2. >
  3. Artykuł sponsorowany
  4. >
  5. Nie tylko ceny i dotacje. O przyszłości OZE zadecyduje zaufanie klientów

Nie tylko ceny i dotacje. O przyszłości OZE zadecyduje zaufanie klientów

Materiał Partnera
Rosnący rynek fotowoltaiki i magazynów energii potrzebuje nie tylko nowych inwestycji, ale również wyższych standardów sprzedaży. Branża chce wzmocnić ochronę klientów poprzez kodeks etyki agentów, samoregulację oraz rozwiązania ograniczające działalność nieuczciwych sprzedawców.
fotowoltaika

Artykuł sponsorowany

Zaufanie klientów kluczem do dalszego rozwoju rynku OZE. Marcin Frączek- Prezes Zarządu Nasz Prąd S.A. o standardach odpowiedzialności w branży.

Dlaczego bezpieczeństwo klienta powinno być priorytetem dla całej branży OZE?

Branża odnawialnych źródeł energii stoi dziś przed jednym z najważniejszych wyzwań od początku swojego dynamicznego rozwoju. Wraz z rosnącym zainteresowaniem fotowoltaiką, magazynami energii i innymi rozwiązaniami OZE rośnie także odpowiedzialność firm za budowanie zaufania klientów i standardy etyczne. To teraz rozstrzyga się, czy sektor będzie postrzegany jako filar nowoczesnej transformacji energetycznej, czy też stanie się przedmiotem krytyki z powodu nagannych, nawet jeśli incydentalnych, działań podmiotów.

W odpowiedzi na te wyzwania Nasz Prąd, zgodnie z zasadą „chcesz zmieniać świat – zacznij od siebie”, wdrożył nowe procedury zwiększające bezpieczeństwo klientów i podnoszące standard obsługi. Mają one chronić konsumentów, ale też wskazywać kierunek, w którym – jak liczy Spółka – pójdzie cała branża.

Od początku działalności Nasz Prąd S.A. konsekwentnie promuje wśród współpracujących agentów etyczne podejście do klientów. Choć spółka powierza sprzedaż profesjonalistom i nie prowadzi szkoleń z technik sprzedażowych, zasady etyki zawsze były mocno akcentowane. Każde zgłoszenie klienta dotyczące naruszenia tych zasad jest szczegółowo weryfikowane. W przypadku powtarzających się naruszeń spółka kończy współpracę z agentem. Pełną odpowiedzialność za działania sprzeczne z prawem lub nieetyczne ponosi agent, ale wykrycie takich działań nie oznacza bierności Spółki. Pojedyncze nieuczciwe zachowania uderzają bowiem zarówno w reputację Nasz Prąd S.A., jak i całej branży OZE.

Nasz Prąd S.A. jest dziś w fazie dynamicznego rozwoju, także w obszarze sieci sprzedaży. Spółka obsługuje blisko 10 tys. klientów rocznie, a jej ogólnopolska sieć obejmuje setki agentów. Mimo tej skali każdy klient jest traktowany indywidualnie, a jego bezpieczeństwo pozostaje priorytetem. Potwierdzają to liczne pozytywne opinie dotyczące jakości obsługi, jak i transparentność całego procesu.

Od lat wykraczamy poza standardy przyjęte w branży. We współpracy z instytucjami finansowymi opracowaliśmy procedury kredytowe, które zapewniają klientom przejrzystość i pomagają świadomie podejmować decyzje o finansowaniu. Wprowadziliśmy też działania sprawdzające poziom satysfakcji: przedstawiciele spółki kontaktują się z klientami, odpowiadają na pytania i upewniają się, że cały proces przebiega sprawnie. To element budowania bezpieczeństwa klientów oraz długofalowego zaufania do branży OZE.

Trzeba jednak podkreślić, że nieuczciwe praktyki to pojedyncze przypadki i nie powinny obciążać całego środowiska sprzedażowego. Część agentów trafia do Nasz Prąd S.A. po wcześniejszej współpracy z innymi przedsiębiorstwami, posiadając swoje doświadczenia w sprzedaży bezpośredniej i techniki wyniesione z takich firm. W praktyce zdarzyło się zaś, iż po weryfikacji i stwierdzeniu nieetycznych zachowań takich osób byliśmy zmuszeni zakończyć z nimi współpracę i poinformować o działaniach odpowiednie organy. To doświadczenie utwierdziło Spółkę w przekonaniu, iż poza stworzeniem Kodeksu Etyki Agenta z sektora OZE, należy powołać również niezależną organizację dbającą o standardy branżowe oraz utworzyć ogólnopolską „Czarną listę” osób dopuszczających się nieetycznych praktyk sprzedażowych. Jej celem byłoby ograniczenie zjawiska swobodnego przechodzenia nieuczciwych agentów pomiędzy firmami i skuteczniejsza ochrona klientów.

Dlatego zdecydowaliśmy się też uzupełnić umowę agencyjną o załącznik w postaci Kodeksu Etyki Agenta Nasz Prąd S.A. Chcemy od początku jasno komunikować nowym agentom, że kwestie etyki w sprzedaży traktujemy bardzo poważnie.

Największy nacisk kładziemy na transparentne przedstawianie oferty klientowi. Zakazane jest nadużywanie jego zaufania, stosowanie oszukańczych lub nieuczciwych praktyk sprzedażowych oraz obiecywanie korzyści bez pokrycia w rzeczywistości. Agent ma obowiązek przekazać pełne i rzetelne informacje o produkcie w sposób jasny, zrozumiały i odpowiadać na wszystkie pytania klienta dotyczące produktu oraz oferty. Naszym celem jest zapewnienie klientom wysokiego poziomu ochrony i jakości usług.

Dlaczego tak dużą wagę przykładacie do przestrzegania zasad etycznych w sprzedaży?

Dla prosumentów w nowym systemie rozliczeń, a także dla prosumentów ze starego systemu po jego zakończeniu, opłacalność instalacji PV może w dużej mierze zależeć od magazynu energii. W Polsce jest dziś ponad 1,6 mln prosumentów posiadających instalacje PV, ale tylko ok. 10 proc. z nich ma przydomowe magazyny energii. Ta prosta kalkulacja pokazuje potencjał rynku. Jeśli klient otrzyma jasną informację o korzyściach z posiadania przydomowego magazynu energii, jego decyzja staje się znacznie łatwiejsza – niezależnie od dostępności czy wysokości dotacji. Kluczowy pozostaje jednak komfort zakupu. Jeżeli potencjalny klient słyszy w mediach o oszukańczych praktykach albo ktoś z jego bliskich pada ich ofiarą, zniechęca go to do inwestycji. Dlatego tak ważne jest, aby mógł podjąć świadomą decyzję bez obawy, że padnie ofiarą oszustwa. Stąd nacisk na etykę sprzedawców – nie tylko tych reprezentujących Nasz Prąd S.A., lecz także inne podmioty działające na rynku.

W czasie, gdy transformacja energetyczna należy do kluczowych tematów gospodarczych i politycznych, pojedyncze nieprawidłowości nie mogą rzutować na wizerunek całej branży. Fotowoltaika pozostaje jednym z najważniejszych narzędzi obniżania kosztów energii dla gospodarstw domowych i firm, a także elementem wzmacniania bezpieczeństwa energetycznego kraju. Jako odpowiedzialni uczestnicy rynku podkreślamy, że etyka i skuteczna samoregulacja powinny stać się fundamentem dalszego rozwoju sektora.

Kiedy rusza inicjatywa?

Spółka podejmie te działania niezwłocznie. Pozycja jednego z liderów rynku zobowiązuje do szybkich decyzji, które będą służyć nie tylko naszym klientom, lecz także całej branży OZE.

W opinii zarządu niezależna organizacja branżowa może rozpocząć działalność w ciągu najbliższych tygodni. Inicjatywa spotkała się z pozytywną reakcją rynku. Do Naszego Prądu S.A. zgłosiło się już kilka najważniejszych i największych firm działających w sektorze OZE, które zadeklarowały chęć aktywnego uczestniczenia w projekcie. Wierzymy, że zaangażowanie liderów branży oraz szeroka współpraca odpowiedzialnych przedsiębiorstw pozwoli stworzyć trwałe mechanizmy samoregulacji i jeszcze skuteczniej wzmacniać zaufanie klientów do całego sektora OZE.

Artykuł sponsorowany

Na rozpatrzenie wciąż oczekuje przeszło 250 odwołań od wyników naboru do ubiegłorocznego programu wsparcia dla wielkoskalowych magazynów energii. Z drugiej strony pojawiają się wątpliwości, czy wszystkie projekty, które jak dotąd otrzymały dotacje, finalnie zostaną zrealizowane.
default
Bateryjny magazyn energii, zdjęcie ilustracyjne. Fot. Depositphotos